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麗彩集團召開2023年上半年工作總結會暨經濟運行分析會麗彩集團召開2023年上半年工作總結會暨經濟運行分析會 近日，麗彩集團公司召開2023年上半年工作總結會暨經濟運行分析會，總結盤點上半年工作及成效，深入分析了當前形勢和工作中存在的矛盾問題，安排部署下半年重點任務和措施。麗彩集團黨委書記、執行董事，精美公司董事長羅軍主持會議并講話。公司在家班子成員、總經理助理、各部門負責人參加會議。
羅軍指出，今年上半年，麗彩集團認真貫徹落實黨的二十大精神、習近平總書記來川來宜視察重要指示精神，全面落實省委省政府、市委市政府和五糧液集團黨政決策部署，牢牢把握高質量發展主題，面對全國印刷規上企業的營收增速處于負增長區間、虧損面呈現明顯的上升趨勢，行業整體景氣度偏弱等極其艱難的情況，主動加壓奮進、全力攻堅克難，基本完成半年四項考核目標，各項重點工作穩步推進，整體發展態勢持續向好，主要經營指標實現“時間過半、任務過半”。 羅軍強調，面對異常嚴峻的內外部市場環境，下半年的任務更艱巨、壓力更大、要求更高。公司上下要統一思想認識，樹立堅定信心，上下同心、迎難而上，主動作為，力爭2023年各項工作實現新突破。一要聽黨話跟黨走，堅持黨建引領，嚴格落實各級黨委決策部署，鞏固“以案促改”成果，持續推動“三領三為”黨建品牌建設，深入推進黨建與生產經營互融互促。二要聚焦主責主業、狠抓執行落實，圍繞紙質包裝，抓好產品定位和市場細分，突破發展瓶頸。三要緊盯市場服務，提升研發能力，積極對接第九代五糧液和五糧液系列促銷品包裝需求，跟進河北中煙等其他煙包客戶，努力提升外部業務收入規模和占比。四要夯實填平補齊，推進轉型升級，對品檢工序、印后成型加工等重點環節進行升級改造，擴大設備產能；從軟件系統、配套設備、人員管理等方面全面系統地做好規劃、論證和實施，推進綠色化、機械化、信息化落實落地。五要注重風險防控，優化貿易業務，及時化解經營風險，嚴格守法經營，不斷優化貿易業務結構。六要強化責任落實，抓好安全環保，全力做好極端天氣應對措施，及時消除安全風險隱患，堅決遏制安全事故發生，為生產經營提供可靠保障。七要優化管理體系，加強隊伍建設，從“執行素養”“領導素養”和“管控素養”等方面加強干部員工隊伍建設，搭建科學高效的管理人才梯隊，進一步提高管理效能。 麗彩集團黨委副書記、總經理劉國強對公司生產經營工作作了安排。他表示，上半年，面對國內市場復蘇遠遠低于預期，在成本增加、產能過剩、市場需求收縮等不利因素的影響下，公司全體員工克服困難、搶抓機遇，市場營銷和創新研發兩大重點工作實現“齊頭并進”，實屬不易，但依舊面臨著許多問題和挑戰。下半年，各單位要在思想認識上下功夫、在市場研發上下功夫、在產能保障上下功夫、在研發創新上下功夫、在遷建項目上下功夫、在組織保障上下功夫、在機制激勵上下功夫、在守住底線上下功夫，求真務實，實干擔當，推動工作提質增效，在大變局時代走好走穩發展之路，切實把2023年度各項生產經營工作落地見效，為公司實現轉型升級、高質量發展而拼搏奮斗。 |
